Реалізація проектного підходу в управлінні кадрами

Процес підбору, управління та навчання персоналу – безперечно – проект. Тому успішний HR-менеджер, одночасно виконує і роль проектного менеджера. Він повинен знати принципи, прийоми, інструменти і методи проектного управління, та вміти використовувати їх у роботі з персоналом.

Застосування проектної методології особливо доречно, коли задачі щодо управління персоналом трудомісткі, присутні часові обмеження в адаптації та навчанні співробітників, і необхідний жорсткий контроль використаних ресурсів.

На вебінарі 8 серпня ми розповімо, як управляти життєвим циклом HR-проектів, та як досягнути поставлених цілей в управлінні персоналом.

Ви дізнаєтесь:

1. Особливості, ініціювання і організація управління HR-проектами.

2. З чого складається процес стратегічного управління HR-проектами.

3. Типові помилки у реалізації HR-проектів.

4. «Agile чи не Agile» – чи варто використовувати гнучкі підходи в управлінні кадрами.

5. Як HR-підрозділам успішно працювати у форматі проектного управління.